格力电器：变更回购股份用途并注销 逾1亿股回购

摘要：格力电器公告，公司拟对2020年10月13日第十一届董事会第十六次会议审议通过的《关于回购部分社会公众股份方案的议案》(以下简称“第二期回购”)对应的回购股份用途进行调整，由原计划“回购股份将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“回购股份用于注销以减少注册资本”。 格力电器变更回购股份用途并注销 　　同一时间，格力电器还公布了《投资者关系活动记录表》，记录了格力电器董事长董明珠和公司副总裁、董事会秘书邓晓博在6月26日下午接待共计226名机构及个人投资者的交流记录。这一记录也可以被视作董明珠在员工持股计划后的首度发声。 　　逾1亿股回购股份将注销 　　公告显示，鉴于公司短期内尚无使用第二期回购股份用于员工持股计划或者股权激励的具体计划，根据公司实际情况，公司拟对第二期回购股份的用途进行调整。公司第二期回购股份共计1.01亿股，本次变更及注销后，公司总股本将由60.16亿股更变为59.14亿股。本次变更第二期回购股份用途并注销是公司结合目前实际情况作出的决策，有利于进一步提升每股收益水平，切实提高公司股东的投资回报。 　　值得一提的是，格力电器自2020年4月以来，已经接连启动了三期股份回购，其中第一期与第二期已经完成回购，回购金额均为60亿元，共回购2.09亿股公司股份。今年5月26日，格力电器又启动了第三期75亿~150亿元的回购股份方案。2021年5月31日，公司首次通过回购专用证券账户以集中竞价方式实施第三期回购公司股份。 　　在本次更变回购股份用途之前，格力电器这三期股份回购的用途均为用于员工持股计划或者股权激励。事实上，格力电器在6月21日披露的30亿元员工持股计划中，其股票来源就来自于第一期回购的1.08亿股中的部分股份。 　　在格力电器刚刚推出此次员工持股计划之际，市场就有预期，公司未来不排除推出更多期员工持股计划，原因就在于格力电器连续三期推出的股份回购计划用途均为员工持股计划或者股权激励。以公司第三期回购的上限150亿元(格力前两期回购均以上限金额完成)计算，格力电器合计回购股票的金额将达270亿元。 　　而此次格力电器更变第二期回购用途后，则改变了这一市场预期。相比之下，股份注销将减少公司股本总额，增厚每股收益，对现有股东较为有利;不仅如此，格力电器第三期75亿~150亿元的回购股份方案未来是否也会更变回购用途，也给市场留下了悬念。 　　“格力电器此时发布这个消息，个人认为可能有影响股东大会上关于员工持股计划投票表决的用意。”家电行业资深观察家刘步尘接受证券时报·e公司记者采访时表示。 　　公告显示，格力电器将定于6月30日下午召开2020年年度股东大会，在员工持股计划方案公布后，公司又将审议此次员工持股计划作为临时提案加入此次股东大会的审议流程中。 　　值得一提的是，证券时报·e公司记者近日通过格力电器股东大会报名系统登录时收到提示称，公司董事长董明珠因工作原因，将以视频接入的方式出席本次股东大会。 　　不仅如此，记者填报参会材料后收到短信提示，据疫情防控要求，14天内到过广州、佛山、深圳、东莞等地区的人员不能进入公司，建议此类股东通过网络投票。 员工持股计划将覆盖上万人 　　相比上述公告，格力电器同期披露的投资者关系活动记录则更具信息量。 　　在交流中，员工持股计划显然成为焦点。投资者第一个问题就是，本次员工持股方案设计的考核期为两年，但员工退休后才能行使权利，是基于怎样的考虑作出的安排? 　　格力电器对此回应称，公司在设计员工持股方案时考虑尽可能让更多员工参与进来，参与公司本期员工持股计划的员工总人数可能超过上万人，这在上市公司中是独一无二的。公司对工作10年以上、20年以上老员工和技术工人，都进行了筛选，尽可能覆盖更多核心员工。 　　格力电器同时强调，公司高度重视股东、社会、员工各方利益，关注企业持续发展。本次员工持股方案不止为员工创造福利，更主要的是希望激励员工跟随企业发展。尽管方案设定的锁定期是两年，但实际原则上是持有至退休。公司希望员工持股计划带来的是激励，让员工更加有信心，有精气神，和企业一起发展，而不是只追求短期利益。 　　对于此次员工持股计划的业绩考核目标，格力电器表示，公司有自己的发展目标，会保持稳定增长。从规模上来看，公司未来增长空间还是很大，冰洗、生活电器有巨大空间，近期推出的系列产品，能够针对消费者痛点进行有效解决，例如格力洗护一体机，可以免送干洗，真正解决消费痛点。公司对冰洗、生活电器产品充满信心，不切实际的业绩考核目标是没有意义的。从格力电器历史来看，股民收益来源于科技创新和员工的勤奋、努力，才有了近9年800亿元的分红，所以对业绩考核要实事求是，考虑可达成性。 　　有投资者还关心，公司后续会不会注销回购股份，长期分红比例会不会加大。公司对此回答，公司回购股票不仅仅为了股权激励，更重要的是维护股东、社会、员工的利益，是否会注销回购股份需要结合实际情况研究，按程序决策。本次员工持股方案承诺在考核期每年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%，对此，公司不仅会尽力达到，并且会努力做得更好。 　　值得一提的是，上述股东提出该问题时，格力电器更变第二期回购股份用途的公告尚未出炉，因此，这份公告也可以被视作公司对这一问题在实际行动上的回答。 　　格力电器在渠道改革方面的进展也备受市场关注。公司指出，在渠道方面，公司有决心进行改革。公司的渠道模式在过去是领先国际的创新模式，但其滋生的习惯思维和懒惰习惯已不适应市场变化，现在是互联网时代，公司更多关注消费者需求。2019年公司开始通过格力商城对新零售进行初步摸索，接着在格力董明珠店，推动线上线下渠道深度融合，推进新零售全面布局。目前后台服务体系已经初具雏形并将不断完善，销售公司会逐步转变职能，起到维护市场和统筹调配的作用，做到零距离服务。 　　除此之外，原材料价格涨价，以及公司与高瓴资本的关系，都成为投资者关心的话题。格力电器回应，原材料涨价对行业整体而言是普遍性挑战，公司在积极推动从产品设计和成本控制角度来降低原材料涨价带来的影响。高瓴资本充分尊重公司经营班子和高管团队，公司管理层也将恪尽职守，把业务做好，推动公司做大做强，稳健发展。 　　最后，关于公司未来五年到十年的规划，格力电器表示，公司对未来充满信心，将继续以空调为主业，在冰洗、生活电器、工业制品等领域持续拓展。 　　在渠道方面，公司将继续推广和深化线上线下融合的全新模式;在国际化方面，将继续推进自主品牌和海外基地建设，更加贴近市场，稳健拓展市场，用全新的方式发力，让中国制造走向世界;在装备领域，公司已有超百种规格产品，可以满足不同类型的需要，未来五年也会持续发力;在铸造领域，公司坚持绿色环保理念，已布局六年时间，未来继续看好，目前产品已覆盖汽车、家电、消费品等领域;在精密模具领域，产品已覆盖食品、医疗、工业加工等领域，未来发展空间广阔。